Heb je een team waarvan medewerkers ‘gewoon niet doen wat de organisatie wil’?
Moet jouw HR- of L&D-team veranderen maar weet je niet hoe?
Wil je een academie opzetten?
Heb je een team waar eerder al een manager op is stukgelopen?
Vraag je je af of de afdeling wel door die externe audit komt?
Heb je het gevoel dat je medewerkers meer kunnen dan ze doen, kortom dat hun talenten niet ten volle worden gebruikt?
Zet mij hiervoor in als tijdelijk leidinggevende!
Heb je een cruciaal HR-, L&D of veranderproject?
Zit je met een project waar niemand zijn vingers aan durft te branden?
Heb je een project dat niet van de grond komt of al een tijd niet lekker loopt?
Ik kom graag je project leiden!
Komt je HR- of Learning & development-afdeling niet goed uit de verf en moet de rol van HR of L&D in de organisatie een keer van achter tot voor worden doorgelicht en op orde worden gebracht?
Dan kan ik structuur aanbrengen! Na mijn vertrek kun je een vaste medewerker aannemen.
Mijn expertise is het begeleiden van veranderingen in organisaties. Vaak als leidinggevende of vanuit een HR- of Learning & Development-afdeling.
Ik ben opgeleid als andragoog: beïnvloeder van gedragsverandering bij volwassenen.
Mijn aanpak en stijl is krachtig en direct, maar ik neem mij altijd voor om behalve onverschrokken ook liefdevol te zijn. Ik heb een open blik en breng een gezonde dosis humor en relativeringsvermogen mee. Ik geef sturing aan datgene waarvan ík vind dat het moet gebeuren. Dat klinkt een tikkeltje eigenwijs. En dat ben ik. Wel heb ik input van mijn team nodig en het mandaat van mijn leidinggevende of opdrachtgever. Als we een gezamenlijke visie hebben op waar het naar toe moet en wat er moet gebeuren, kan ik goed werk afleveren.
Ik ga pragmatisch te werk en geef duidelijk aan wat ik nodig heb en kan uitvoeren.
Het allerbelangrijkst vind ik dat het werk zó wordt ingericht dat de medewerkers zich in een systemisch geheel op hun plek voelen en kunnen floreren.
In mijn werk maak ik daarom graag gebruik van het model van systemisch transitiemanagement van Plan B (copyright 2012).
Ik ruim op, digitaliseer, richt in, delegeer, koop in en bovendien stop ik met alles wat overbodig is. Ik zorg voor een goede en effectieve taak- en werkverdeling in je (project)team en voor heldere processen.
De meeste duidelijkheid ontstaat als de boven- en onderstroom van de organisatie goed op elkaar aansluiten. Dat betekent dat de werkwijze en de processen (bovenstroom) overeenkomen met hoe medewerkers zich in het werk voelen en gedragen (onderstroom).
Bij mijn vertrek heb je hier goed inzicht in.
Als tijdelijke kracht neem ik het werk snel en goed over.
Je krijgt altijd een opgeruimde en heldere overdracht terug.
Senior HR-adviseur –
Inrichten en positioneren HR-functie. Strategisch adviseren MT. Digitaliseren administratie, opzetten samenwerking externe partijen.
Adviseur Toezichtacademie – Opzetten van een vakinhoudelijk academie voor toezichthouders.
Opleidingsadviseur Meander Academie – Voorbereiden visitatie CZO Verpleegkundige vervolgopleidingen. Ontwerpen centrale scholingsdagen.
Opleidingsmanager Secretariële en Juridische opleidingen – Leidinggevende docenten en leidinggevende verzuim- en examenbureau.
Programmamanager Machinistenopleidingen – Leidinggevende opleiders. Aansturing ontwikkeling en uitvoering van opleidingen.
Onderwijskundig consultant – Diverse opdrachten, vaak als projectleider. Onder andere bij NS, Centraal bureau drogisterijbedrijven en C1000.
Accountmanager incompany – Samenstellen en verkopen van maatwerkopleidingen.
Learning & development adviseur – Ontwerpen en inkopen van maatwerktrajecten. Adviseren van afdelingen en medewerkers.
Wil je meer weten over wat ik voor jou of jouw organisatie kan betekenen?
Bel of mail mij of vul het contactformulier hiernaast in.
Emailadres mail@hildepietersma.nl
Telefoonnummer: 06 43 62 92 24
Vanuit Amersfoort ben ik landelijk inzetbaar.
